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    Zeit-material oder Stundenlohn in der IT
    15. 08. 2022
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    Zeit-material: Wie funktioniert das Kooperationsmodell mit Stundenlohn?

    und bei welchen Projekten Sie es nicht bereuen werden, sie gewählt zu haben

    Ein Projekttermin und die Art der Bezahlung sind die beiden wichtigsten Dinge, die sowohl der Auftraggeber als auch der Auftragnehmer immer “an Land” in Erfahrung bringen wollen. Glücklicherweise müssen Sie das Rad oder die Modelle der Zusammenarbeit mit den Künstlern nicht neu erfinden.

    Lassen Sie uns über eines der wichtigsten Modelle sprechen – Zeit-material. Und versuchen wir gleich herauszufinden, warum es sich lohnt, dieses Modell für einige Projekte zu verwenden, anstatt z. B. einen einfacheren und simpleren Festpreis.

    Wie es funktioniert

    Zeit-material ist die Art der Zusammenarbeit, bei der ein Projektleiter nach der Gesamtzahl der von ihm geleisteten Stunden bezahlt wird. Und nicht nach einem festen Betrag für ein bestimmtes Projekt, wie beim Festpreis-Modell.

    “Ja”, werden Sie sagen, “mein Auftragnehmer muss alle Hände voll zu tun haben, um den Prozess in die Länge zu ziehen, länger zu arbeiten und mehr zu bekommen.

    Und… Sie haben nicht ganz recht. Das Hauptmerkmal des T&M-Modells schützt den Kunden in den meisten Fällen vor einem solchen Ergebnis. Hier wird das Projekt nicht in seiner Gesamtheit auf einmal entwickelt, sondern in mehrere Phasen/Teilaufgaben unterteilt. Diese werden bewertet, genehmigt und dementsprechend nach ihrer Ausführung bezahlt. Dies motiviert den Entwickler, nicht nur an der Qualität zu arbeiten, sondern auch die Lieferung nicht zu verzögern.

    Auch der Kunde ist bei einem solchen Schema stärker in das Projekt eingebunden und kann im Laufe des Projekts Anpassungen vornehmen. Einerseits bedeutet dies, dass Sie nicht nur einen Vertrag unterschreiben und auf das Ergebnis der Arbeit warten. Andererseits sind die Chancen, dass das fertige Produkt alle Ihre Erwartungen erfüllt, erheblich größer.

    Die Parteien legen selbst alle Nuancen der Zusammenarbeit fest – die Phasen der Lieferung von Zwischenergebnissen (wöchentlich, monatlich, alle paar Monate usw.), die Anzahl der Arbeitsstunden, die für die Ausführung einer Teilaufgabe erforderlich sind, und die Kosten für eine solche Stunde.

    Festpreis VS Zeit-Material

    Zeit-Material ist im Gegensatz zum Festpreis ein flexibleres Modell. Es handelt sich nicht um ein “Geld am Morgen, Geld am Abend”-Modell, sondern um die Möglichkeit, jeden “Stuhl” vor der Bezahlung zu prüfen, um sicher zu sein, dass er die Qualität und die technischen Anforderungen erfüllt. Damit wären wir bei den Vorteilen des Modells für den Kunden.

    Der Ausführende wiederum wird damit zufrieden sein, dass er für seinen tatsächlichen Arbeitseinsatz bezahlt wird. Außerdem erhält er ein ausführlicheres Feedback vom Kunden, was die Wahrscheinlichkeit verringert, dass dieser mit dem Endergebnis unzufrieden ist.

    Wenn Sie die Lösung von Problemen in das Zeit-Material modell zerlegen, können Sie verstehen, dass Sie für die Herstellung Ihres Produkts 2-3 Mal weniger Zeit und somit auch weniger Geld benötigen.

     

    Wenn Sie hingegen mit einem Festpreis arbeiten, verstehen Sie sofort die Bedingungen für die Fertigstellung des Projekts. Wenn Sie sich für eine stundenweise Bezahlung entscheiden, müssen Sie sich darüber im Klaren sein, dass der Zeitpunkt relativ ist. Das gilt auch für den Umfang der Arbeit. Und manchmal auch das Ergebnis selbst.

    Vergessen Sie auch nicht, dass Sie den Entwickler für jede Überarbeitung bezahlen müssen. Aber höchstwahrscheinlich werden Sie diese nur dann vornehmen müssen, wenn ein echter Bedarf besteht.

    Daher eignet sich Zeitmaterial am besten für Projekte, bei denen der Kunde selbst die Produktqualität in den Vordergrund stellt und sich keine Gedanken über “schneller” und “billiger” macht.

    Und ein wenig mehr über die Vor- und Nachteile des Zeit-Material modells

    Wir haben bereits herausgefunden, warum es in manchen Fällen bequemer und rentabler ist, das Zeit-Material modell zu verwenden als den Festpreis. Das bedeutet aber nicht, dass Sie letzteres aufgeben und bei allen Projekten auf Stundenabrechnung setzen sollten.

    Lassen Sie uns noch einmal die Vor- und Nachteile von Zeit-Material abwägen, sowohl für den Auftragnehmer als auch für den Auftraggeber.

    Die Vorteile des Modells liegen auf der Hand:

    • Stärkere Einbeziehung des Kunden in das Projekt. Sie können die Umsetzung der Idee sorgfältig überwachen (oder nicht überwachen, aber dann nur auf sich selbst schieben).
    • Die Möglichkeit, Änderungen an Funktionalität, Schnittstelle und Produktspezifikationen direkt im Entwicklungsprozess vorzunehmen. Testen von Hypothesen und Ändern der Arbeitsrichtung, falls erforderlich.
    • Bessere Umsetzung des Produkts. Vor allem, wenn es sich um große Projekte handelt. Es ist schwer vorstellbar, dass ein fester TOR bei der Entwicklung umfangreicher Software, bei der ständig neue Ideen und Hypothesen auftauchen, wirklich gut funktionieren wird. Aber für kleine Aufgaben ist es besser, sich an den guten alten Festpreis zu halten.

    Und hier sind seine Nachteile:

    • Ungewissheit. Sowohl in finanzieller als auch in zeitlicher Hinsicht.
    • Skrupellosigkeit einer der Parteien. Da der Kunde verschwinden kann, ohne die Arbeit zu beenden, kann der Auftragnehmer die tatsächlich geleisteten Arbeitsstunden übertreiben, um mehr zu verdienen.
    • Die Notwendigkeit, einem Projekt viel Zeit zu widmen. Ja, wir erinnern uns, dass wir bereits gesagt haben, dass Engagement cool ist. Aber nicht jeder Kunde und Entwickler ist bereit, ständig in Kontakt zu bleiben, um Details zu besprechen.

           

    Source: Codeable.io

    Für welche Projekte sollten Sie Zeit-material wählen?

    Unserer bescheidenen Meinung nach ist dieses Kooperationsmodell am besten geeignet, wenn Sie Folgendes haben

    • Ein Projekt, das sich in der Testphase befindet. Wenn Sie die Arbeit in mehrere Phasen unterteilen müssen. Es gibt noch viele Hypothesen, Verfeinerungen, Fehler zu beheben.
    • Ein Startup, dessen Ergebnis für Sie noch nicht ganz klar ist. Es besteht die Möglichkeit, dass sich das Produkt während seiner Entwicklung drastisch verändert.
    • Ein mittelfristiges Projekt (bis zu sechs Monate), für das es zu Beginn keine klaren Spezifikationen und Unterlagen gibt. All dies wird sich erst im Laufe der Arbeit herausstellen.
    • Ein großes Projekt von Grund auf. Ein großes Team von Entwicklern ist involviert, und der Zeitrahmen für die Implementierung beginnt bei einem Jahr? Bei einem solchen Umfang und Zeitaufwand ist es schwierig, Spezifikationen für das gesamte Projekt zu erstellen. Es wird eine Menge von Anpassungen und Verfeinerungen geben.

    Wir sind auch bereit, mit Ihnen nach dem Zeit-Material-Modell zusammenzuarbeiten. Alle Änderungen am Projekt werden umgehend vorgenommen, und jede Phase wird pünktlich umgesetzt.

     

    Entwicklung des Auftrags

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